研销共进，聚力生辉 | 中深爱的研销中心2026年度MBO总结大会圆满举行

春潮涌动，战鼓催征。2月27日，以“研销共进 聚力生辉”为主题的中深爱的研销中心年度MBO总结大会在深圳总部隆重召开。公司董事长张凯生、副总裁石頭、曾广杰及研销中心等部门成员齐聚一堂，年度分析、目标拆解、直面问题，马不停蹄地奔赴2026新征程。

销售铁军　逆势破局

冲锋在市场一线的各销售部总监们全面复盘了2025年战况，围绕数据分析、客户策略、市场风险应对、客诉问题等展开经验分享与问题反思。

2025年，中深爱的销售团队打了一场漂亮的攻坚战：总体业绩同比增长18%。在国内，服务的头部电商品牌在“618”“双11”期间多款单品登顶细分品类榜首；海外业务同比增长15%，成功开拓多个海外新兴市场。目前，中深爱的代工版图已覆盖国内众多耳熟能详的头部家居品牌与电商平台，产品稳定供应全球多个客户。

研发筑基 实力造梦

随着AI时代的浪潮席卷而来，智慧睡眠正在重塑人与床垫的关系。过去这一年，研发部门埋头将风口落地成产品。自适应类、助眠类、健康理疗类、监测干预类……多个方向迭代升级。

研发部同时在工艺突破、产品开发、专利布局取得了多项成果，实现超声波工艺、乳胶条量产等技术突破，布局专利数十项，为产品竞争力筑牢了技术底座，新品转化率显著提升，为业务增长提供支撑。软床设计研发组也带来了核心成果展示与未来预期。

2026年，研发中心目标清晰：继续攻克技术工艺，统一智能检测标准，将弹簧专利筑成护城河，同时压缩研发周期，提升样品通过率，让全球床垫ＯＤＭ代工版图上有更多中国智造印记。

中深爱的核心领导层对会议作了总结。

（集团副总裁、研销中心总经理：石頭）

”2025年公司在复杂环境中稳住了基本盘，并实现稳健增长，但一些痛点仍需正视与破局，新的一年将聚焦核心客户深耕与创新品类突破，强化产销研协同，推动ADM模式升级及人才体系优化。”石总并勉励全员聚力同心，行稳致远。

（集团副总裁、生产制造中心总经理：曾广杰）

曾总明确生产制造中心全年工作重心：明晰各分厂定位，推进设备升级与智能仓建设，强化品质管理与跨部门协同，优化供应链与精细化目标管理，全面提升中深爱的柔性制造竞争力。

（集团董事长、创始人：张无忌）

张总说：“过去的一年，产能和销售额稳步攀升，压力也在同步增长，一些问题的根源不在人，而在机制。今年我们不喊口号，从每一件小事做起：把流程捋顺，把责任压实，通过客户筛选、机制重构、人才优化，让每个环节的人都重视客户体验，高管要从执行者转为机制设计者，主动拥抱ＡＩ，推动企业稳健前行。”

“销售的业绩目标不一定要年年攀升，也可以歇一歇的嘛。”张总在会上半开玩笑地说。“回不去了。”这三个带着宿命论一样的字回响在会场。市场的齿轮一旦咬合，就没有倒挡；客户的期待一旦建立，就只能一路往前。

每一份订单的背后都是无数次的沟通；每一个新客户的拓展都意味着老客户的维护要更加精心。业绩不仅是ＫＰＩ数字，也是各部门全年星夜兼职、同心奋斗的成果。本次研销中心 MBO 总结大会，为过往收官，为新程启航。面对市场的起伏与挑战，让我们以笃行作桨、以创新为帆，在寝具ＯＤＭ的赛道上一往无前！